삼성전자 권오현 회장의 33년 초격차 조직 경영 전략!

《초격차》

최근 10여 년간 탁월한 리더십으로 삼성전자를 이끈 실질적 수장 권오현 회장의 조직 경영 비결!

저자는 1985년 미국 삼성반도체연구소 연구원으로 처음 삼성에 입사해 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물이다.

이 책은 삼성전자의 초격차 전략, 권오현 회장이 조직의 시스템을 만들고 진두지휘하면서
발휘한 리더십의 진면목을 명쾌하게 보여준다.

《초격차》는 리더, 조직, 전략, 인재라는 4가지 핵심 키워드를 기본으로
기술은 물론 조직, 시스템, 공정, 인재 배치, 문화에 이르기까지 모든 부문에서 그 누구도 넘볼 수 없는 ‘격(格, level)’을 높이는 최고의 전략들을 밝힌다.

불가능한 것을 가능하게 만드는 집념, 한계를 뛰어넘어 누구도 넘볼 수 없는 ‘격’의 차이를 만드는 불변의 원칙들.

기업의 리더는 물론 더욱더 성장하고 더욱더 진화된 조직과 기업을 만들고자 하는 사람들에게 도움이 된다.

[제작 : 이동우 콘텐츠 연구소]
행복은 만들어 나가는 것 : 이 책 정말 대단합니다.
FreedomOfNavigationOperation항행의자유작전 : 좋은 컨텐츠 감사드립니다!
콩밭에서점 : 권오현 회장의 33년 초격차 조직 경영 전략을 조금 더 자세히 보고 싶으시다면…
▶https://bit.ly/2Coyh8N
다소야 (DASOYA) : 초격차
-리더란
1. 리더
리더는 누가되어야 하는가?
리더의 본성
리더의 일
리더의 가치
나쁜리더는 부하를 망치는 리더

2. 리더는 무엇을 해야 하는가?
변화 혁신
리더의 시간
의사결정

- 조직
조직도 구성의 3원칙
적임자 선정의 문제
사일로 문제

조직운영은 어떻게 할것인가?
운영원칙
평가와 보상
회의


- 전략
1. 전략의 기초는 무엇인가?
너자신을 알라
초격차 전략
혁신전략

*살아남기위해선 모든걸 버려라, 변화해라

2. 무엇을 선택하고 버릴것인가?
선택전략
적자사업전략
신규사업전략


인재
1. 인재관리는 어떻게 하는가?
인재발굴과 양성
인재배치
지시와 위임

미션, 비전, 목표, 전략의 차이점 : 경영전략과 가치관ㅣ CEO 가치관경영 특강│더밸류즈 정진호 소장

지금까지 가치관경영 활동을 하면서 많은 분들에게 질문을 받았던 내용입니다.

한국경영혁신중소기업협회 굿모닝 CEO 조찬특강(2018년10월23일)
가치관으로 경영하라 Chapter.3 경영전략과 가치관의 관계

#비전수립 #비전수립워크숍 #비전과목표 #가치관경영연구소 #더밸류즈
Martin J. : 짧은 시간에 빠르게 이해했습니다. ㅋ 슬로건은 미션과 비전 가치 등등을 나눌때 어디에 포지셔닝하는지 궁금합니다.

[중대재해처벌법] 1_안전보건 목표와 경영방침 설정

이번 영상은 중대재해처벌법 제4조 (사업주와 경영책임자등의 안전 및 보건 확보의무)에 대한 내용으로 사업주 또는 경영책임자 등은 사업 또는 사업장에서 종사자의 안전보건상 유해 또는 위험을 방지하기 위하여 네가지 조치를 하도록 규정하고 있습니다.

또한 시행령 제4조에서는 “안전보건관리체계의 구축 및 이행조치”를 위하여 총 9가지 항목을 규정하고 있습니다.
따라서 KPMC TV에서는 중대재해처벌법 대응을 위하여 고민하시는 분들에게 도움을 드리고자 법 제4조에 포함된 “안전보건관리체계의 구축 및 그 이행”을 중심으로 기획영상을 제작하였습니다.

오늘은 그 첫 번째
“사업 또는 사업장의 안전보건에 관한 목표와 경영방침을 설정할 것” 이라는 내용에 대하여 소개드리겠습니다.

제작 : KPMC 안방환
전화: 010-5354-6766
여리 : 간결하고 귀에 쏙쏙 들어옵니다. 감사합니다.
WEIDER웅 : 최고입니다. 너무 잘 이해됩니다. 감사해요~!
꼬꼬라 : 좋은 영상 재해 예방에 도움이 될 것 같습니다. 새해 복 많이 받으시기 바랍니다.
김태훈 : 안전보건경영방침과 목표 설명을 쉽게 해주셔서 감사합니다.
고TV정환 : 최고의 내용입니다.

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